АТТЛАС
Все кейсы
NEXUSПроектный сценарийРитейлСрок внедрения: 5 недель

Координация операционных руководителей розничной сети

NEXUS превращает отчёты магазинов, встречи и поручения в прозрачный ежедневный контур исполнения.

-63%

Подготовка планёрки

-35%

Просроченных задач

100%

Покрытие статусов

Задача и решение

Контекст

Руководители тратили утро на сбор статусов, а просроченные поручения обнаруживались слишком поздно.

Что внедрили

Собрали сигналы из задач и отчётов, настроили брифинг по отклонениям и автоматические напоминания владельцам.

Архитектура внедрения: NEXUS

Источники, интеграции, логика продукта, контроль человека и запись результата в рабочие системы.

Контур и методика

Что вошло в проект

Операционные отчёты, встречи, поручения, эскалации и ежедневный брифинг руководителя.

Как измеряли эффект

Сравнение времени подготовки планёрки, просроченных поручений и полноты статусов по магазинам.

Проектный сценарий: показатели отражают целевые ориентиры пилота, а не опубликованные результаты конкретного клиента. Фактический эффект зависит от исходных процессов и качества данных.

Ключевые эффекты внедрения

  • Показывает только отклонения, требующие решения
  • Собирает статусы без ручной сверки таблиц
  • Эскалирует зависшие задачи по заданным правилам

Похожие кейсы

Группа компаний «Точка роста» · Услуги

Единый операционный центр для руководства

NEXUS объединил показатели продаж, финансов, задач и клиентского сервиса в ежедневную управленческую сводку.

NEXUS / ОПЕРАЦИОННЫЙ КОНТУРЕдиный операционный центр для руководстваNEXUS сводит события из четырёх систем в согласованную модель показателей, объясняет отклонение и возвращаетрешение в контур задач.АРХИТЕКТУРА ВНЕДРЕНИЯ · 5 НЕДЕЛЬОПЕРАЦИОННЫЙ ХАБ · 11 УЗЛОВ · 11 СВЯЗЕЙЦЕНТР ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙИСТОЧНИКИИСПОЛНЕНИЕAPIВЫГРУЗКАWEBHOOKНОРМАЛИЗАЦИЯФАКТЫФОРМУЛЫСИГНАЛПОДТВЕРЖДЕНОТРЕБУЕТ РЕШЕНИЯПОРУЧЕНИЕСТАТУСSOURCE01Bitrix24 и телефонияСделки, звонки, активностьSOURCE021С и банкВыручка, оплаты, остаткиSOURCE03Корпоративные задачиСроки, статусы, владельцыAPI / ETL04Коннекторы данныхAPI, инкременты, контроль загрузкиSYSTEM05Единая модельКлиент, проект, подразделение…RULES06Каталог показателейФормулы, источники, роли доступаNEXUS07NEXUSСводка, отклонения, вероятные причиныCONTROL GATE08Проверка основанияПереход к сделке, задаче или…HUMAN CONTROL09Решение руководителяКомментарий, ответственный, срокПОДТВЕРЖДЕНИЕOUTPUT10Операционный экранПлан-факт, риски, динамикаMONITORING11Задача и контрольПоручение, напоминание, факт…СКВОЗНОЙ КОНТРОЛЬСВЕЖЕСТЬ ИСТОЧНИКОВRBAC ПО РОЛЯМПРОИСХОЖДЕНИЕ МЕТРИК-76%ПОДГОТОВКА ОТЧЕТОВ01 / 03в 3 разаРЕАКЦИЯ НА ОТКЛОНЕНИЯ02 / 03+29%РЕШЕНИЯ В СРОК03 / 03ГРУППА КОМПАНИЙ «ТОЧКА РОСТА» · УСЛУГИATTLAS / IMPLEMENTATION MAP
Перейти к кейсу

Строительная группа · Строительство

Операционный центр проектного офиса для строительных объектов

NEXUS готовит совещания по объектам, фиксирует решения и контролирует межфункциональные зависимости.

NEXUS / ОПЕРАЦИОННЫЙ КОНТУРОперационный центр проектного офиса для строительных объектовПлан, фактические статусы и протоколы связываются по объекту и вехе; проектный офис подтверждает риск иконтролирует поручение.ЦЕЛЕВАЯ АРХИТЕКТУРА ПИЛОТА · 6 НЕДЕЛЬСЛОИ ДАННЫХ · 11 УЗЛОВ · 11 СВЯЗЕЙ01 · КАНАЛЫ И ДАННЫЕ02 · ИНТЕГРАЦИОННЫЙ СЛОЙ03 · ЛОГИКА РЕШЕНИЯ04 · КОНТРОЛЬ И ДЕЙСТВИЕ05 · УЧЁТ И РЕЗУЛЬТАТФАЙЛ / APIВЕРСИЯПРОТОКОЛНОРМАЛИЗАЦИЯСТАТУСЫОТКЛОНЕНИЯРИСКПОДТВЕРЖДЕНОНУЖНА ПРОВЕРКАРЕШЕНИЕФАКТSOURCE01Microsoft ProjectВехи, зависимости, базовый планSOURCE02Excel и порталФакт работ, объёмы, комментарииSOURCE03Teams и протоколыРешения, риски, порученияAPI / ETL04Контур загрузкиВерсии файлов, API, контроль схемыSYSTEM05Реестр объектовОбъект, подрядчик, веха, владелецRULES06Расчёт критического путиПлан-факт и влияние задержкиNEXUS07NEXUSГруппирует риски и готовит повесткуCONTROL GATE08Риск подтверждён?Исходный статус и влияние на срокHUMAN CONTROL09Проектный офисРешение, ответственный, контрольная датаПОДТВЕРЖДЕНИЕOUTPUT10Повестка объектаКритические вехи и решенияMONITORING11Протокол и задачиИсполнение, напоминания, эскалацияСКВОЗНОЙ КОНТРОЛЬСВЕЖЕСТЬ ИСТОЧНИКОВRBAC ПО РОЛЯМПРОИСХОЖДЕНИЕ МЕТРИК-58%ПОДГОТОВКА ОТЧЁТНОСТИ01 / 03-32%ЦИКЛЫ СОГЛАСОВАНИЯ02 / 0320 минПОДГОТОВКА СОВЕЩАНИЯ03 / 03СТРОИТЕЛЬНАЯ ГРУППА · СТРОИТЕЛЬСТВОATTLAS / IMPLEMENTATION MAP
Перейти к кейсу